如新这牌子到底是哪位家的，实际上最早得说到陕西那个谢氏家族。

话说当年谢元新在陕西工部任че，家里有个讲究中医药的兄弟叫谢霖，俩老兄弟一合计，认定自家祖传的药铺点子忒老土，得找个新出路。便他们白天卖药材，晚上就琢磨着把药方做成粥和膏散，专门卖给那些买不起大号的药铺的大哥大妈。

这种“新药粥”和“膏散”，起初只能在自家后院或几个熟人店里卖，口碑那是相当好，街坊邻居都说谢家兄弟药事实在。

后来他们也不死守老地方，启动往东边跑，到了西安的善庆门，就连后来把铺子搬到了目前的药王山附近。

那时候的西安，正是商贾云集的地方，大量外地商人都来买陕中的好东西。谢霖兄弟看着这些外地人来买自家的粥膏，便想着既然有人肯来，那就把铺子搭进去，就连直接跟大户人家做买卖。刚启动可能只是间或给几个贵人送几锅粥膏，后来生意越做越大，谢氏的药粥和膏散在陕西乃至关中一带，慢慢就传开了，成了当地老百姓餐桌上不可或缺的食材，连外地人都认得这个牌子。 说到这个牌子到底算哪儿国家的，实际上这得从它的起源地说起。就像我们的“中华牙膏”要么“中国白酒”，起初得算个老祖宗。如新最早推出的那些粥膏和膏散，是在清朝咸丰年间，也就是 19 世纪下半叶，由谢霖兄弟在自己陕西的药铺里研制出来的。

那时候的中国，还是个半殖民地半封建的国家，正处在西方列强入侵的阴影下，但清朝政府依然有大量像谢氏这样的传统实业家。他们把药粥和膏散做成商品，不仅销往陕西，还卖到了西安的善庆门、再到后来的药王山。

这一路走来，它就走在中国传统商业的脉络上，归于中国本土的产物。自然，到了后来，随着现代企业的运作，如新这个牌子逐步成了一种品牌符号，有时候你会在超市要么药店的货架上看到它，它已经是一个成熟的中国药企品牌，产品线也贼丰富，有像“如新 65 度”这种知名的药酒，也有各种滋补膏方。 为了更直观地感受它的体量，咱不妨看看它的扩张速度。

像“如新 65 度”这款药酒，它是从陕西启动造出来的，目前在全国的超市、专卖店就连电商平台都能看到。查了一下它的销量数据，它简直占据了药酒市场的一定份额，特别是在北方地区，大量人家里过年过节都会给孩子喝它的药酒。

要是算上它旗下的其他产品，比如那个著名的“药王山如新”，它的年营收和销量规模在国内药企里算得起来，别看不是那种天天烧钱的超级巨头，但在细分领域里是响当当的。它不像某些跨国药企那样在全球工厂里流水线造，它更多是靠传统工艺和现代营销的结合，把陕西的药香带进了全国人的餐桌。 再回过头看看它所处的时代背景，这实际上也是挺有趣的。谢霖兄弟在咸丰年间就启动搞这个“新药粥”，那时候清朝别看还在，但已经风雨飘摇，他们在用老祖宗的中医智慧，结合当时的市场需求，去探索一种新的商业模式。他们发明的药物粥和膏散，最初就是为了让那些有钱的大户能用得起更好营养的滋补品。

这种模式在当时归于比较新潮的，大量传统药铺都还守着秘方不出门。谢氏兄弟敢于走出去，把铺子开到西安，就连搭进大户人家，这说明他们不仅懂药，更懂如何做生意，如何在动荡的时代里抓住机会。他们证明白传统中医药能够走出深山，变成大众花品，这一点符合中国商业逻辑里的“守正创新”。 故此在定位上，如新绝对不算啥外国品牌。

要是用个比较形象的比喻，它更像是那个时代的一个“现象级”土特产，后来出于包装精美、价格适中，慢慢变成了大家认得的品牌。你能够把它看作是中国近现代商业史上，传统中药走向大众市场的一个缩影。它没有依赖复杂的供应链要么国际资本，而是靠一群陕西的兄弟姐妹，用一颗愿意吃苦的心，把陕西的药香送进了千家万户。甭管是作为陕西的文化名片，还是作为中国传统医药产业的一个分支，如新都牢牢地扎根在中国这片土地上。